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浙江天和集团开展“三个专项行动”
来源:天和集团创先争优活动办公室  浏览次数:6157 日期:2010-11-8 15:13:48
 
    为深入推进“浙建先锋”创先争优活动,确保企业创新科学发展,近日,浙江天和集团企业制定印发《破解难题、创新品牌、服务职工“三个专项行动”项目表》,对破解难题、创新品牌、服务职工“三个专项行动”项目进行分解,明确责任人、责任部门(单位)和责任期限要求。
    浙江天和集团根据企业的实际,对影响企业科学发展和企业生产经营的热点难点问题进行认真排摸梳理,经集团党委多次讨论,综合各方意见和建议,确定了企业“三个专项行动”具体项目,提出了推进转型升级、加快队伍建设、强化内部管理、服务员工群众等4大措施,包括修订完善企业中长期发展规划,制订天和集团企业十二五发展战略,实现“三年再造一个天和”近期目标和“做数一数二建材供应商”远期目标;整合资源,调整结构,做大做强地铁管片产品,进军大口径管片和小口径管片领域;加大科技创新工作力度,完成省级技术中心申报;修订完善人才发展规划,制订集团职工教育培训规划;开展岗位调查,制订岗位职责,建立完善员工绩效考核和分配制度;加强干部管理,建立健全中层干部管理制度,在子分企业首先试点推行干部公推直选;完善对外投资管理办法,防控投资风险,做好在建投资项目管理;推进精细化管理进程,完善混凝土分企业ERP系统,在管片分企业推行并实现集团全覆盖;组织集团企业员工分期分批参加健康体检;提高职工福利,职工工资逐年增长等15个项目。同时明确项目实施的责任人、责任部门(单位)和责任期限要求。
    目前,“三个专项行动”项目正按计划稳步落实推进。
 
 

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