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浙江建机破解发展难题专项行动之控制质量安全
来源:浙江建机  浏览次数:6408 日期:2010-11-26 10:18:56
 
                                              继续加大安全质量考核力度
 
        11月10日,集团在萧山生产基地召开安全质量专题会,集团领导方国庆、吴恩宁、李宁生参加会议,会议对客户近期反馈的产品质量信息进行了认真分析,同时对已试行3个月的安全质量考核制度如何完善展开了深入探讨。
        自实施力度较大的考核制度以来,取得了比较明显的效果,员工的质量意识进一步增强,车间内部自检互检制度进一步落实,产品质量有了较大的提升。但起重机械企业与质量安全管理部仍应加强沟通,发现质量问题要及时追溯到人,杜绝类似问题的再次发生。
        会议对安全质量考核提出了整改意见:
        1、加强考核的及时性。考核的目的不是为了扣工资,关键是为了让员工树立安全质量意识,与其等到月底考核时各工段各工种之间互相推卸责任,不如发现问题马上考核,马上通知,马上整改。
        2、考核时注意区分质量问题产生的主观性和客观性。要充分考虑作业环境、生产强度、工作难度等因素的影响,考核时要做到实事求是、公正合理。
        3、分清起重机械企业和质量安全管理部的考核职能。做到各司其职,层层把关质量,两部门之间加强沟通联系,正确区分自检、互检与质检员检验的考核结果。在自检互检中发现的质量问题,由起重机械企业自行决定考核(奖罚)的人员、额度及公布方式,较重的质量问题应向质量安全管理部通报。提交质量安全管理部检验后查出的问题以及对未按规定检验转道的、自检互检制度实施不认真的、对查出的问题不按规定整改的违规行为,由质量安全管理部提出考核意见并张榜公布。
        4、完善质量安全管理体系,实现生产全过程的质量安全控制。
 

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