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集团采取“十个一”措施着力提高2010年度选人用人工作满意度

2011-4-25 17:07:27 来源:澳门新葡亰 阅读:5057

按照省委组织部和省国资委党委的有关要求, 2010年集团将认真抓好“十个一”措施落实,着力提高集团选人用人工作满意度。

一是开好一个工作部署会议。召开集团选人用人工作座谈会,传达贯彻省属企业选人用人工作座谈会精神,研究部署集团提高选人用人满意度工作。

二是掀起一次集中学习热潮。母子企业两级班子召开一次党委中心组学习,专题学习干部选拔作用四项监督制度。

三是搞好一次相关常识测试。向各子企业党委组织领导人员、组织人事部门负责人、党务干事发放《干部工作政策法规文件选编》,在组织学习的基础上,在全集团中层领导人员和组织人事系统组织一次选人用人工作常识测试。

四是举办一次专题征文比赛。结合开展党务干部“讲党性、重品行、作表率”活动,在全集团党务系统开展一次选人用人专题征文比赛。

五是抓好一次集中宣传。集团和子企业网站、报刊开辟专栏专题,对选人用人制度程序、好经验好做法集中进行宣传报道。

六是开展一次满意度调查。在各子企业开展集团选人用人满意度调查,并根据调查情况,分析存在的问题,提出整改措施。

七是集中进行一次竞争性选拔领导人员。拿出一部分中层副职领导职位向集团内外公开选拔领导人员。结合浙江大成集团党委换届,在浙江大成推行基层党组织领导班子成员公推直选试点。在若干分企业推行基层党组织领导班子公推直选试点。

八是推动一次监督检查。结合引导子企业党建品牌建设,对子企业选人用人工作进行一次专项监督检查,引导帮助子企业梳理选人用人制度,规范选人用人程序。

九是完善一批工作制度。研究制定《集团领导人员选拔任用初始提名办法》、《集团直营项目领导人员管理办法》、《集团基层党组织领导班子成员公推直选的实施意见》等选人用人工作制度。

十是抓好一次主题实践活动。结合创先争优活动,在集团组织人事系统开展讲党性、讲信念、讲传统,比工作、比学习、比贡献的“三讲三比”活动。
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